Alfin
Alfin es una SOFOM dedicada a otorgar crédito en segmentos de mercado con bajo acceso al mismo y con fuerte presencia en el sur de México.
Trabajo realizado
La empresa se acercó a G2 ya que, a pesar de mostrar un crecimiento en comparación con el mercado, estaban creciendo a tasas más bajas. Sabiendo que estaban operando en un mercado muy grande y que tenían la experiencia y productos para atacarlo, buscaron desarrollar una estrategia comercial. Esta les permitiera acelerar su crecimiento de manera eficiente y sostenida.
G2 realizó un diagnóstico a profundidad para identificar áreas de oportunidad en el desempeño y operación comercial de la compañía. También detectamos las oportunidades que el mercado y clientes potenciales presentaban en su momento.
A partir de este diagnóstico, se desarrolló una estrategia comercial, aprovechando la fuerte oferta de productos de la compañía. Se enfocó en mejorar y estandarizar procesos comerciales y rediseñar la segmentación de clientes para maximizar el desempeño en la colocación de créditos. También buscó introducirse al mundo digital al incorporar soluciones y procesos tecnológicos para hacerse más eficientes en la colocación y cobranza de créditos.
Servicios
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Alfin es una SOFOM dedicada a otorgar crédito en segmentos de mercado con bajo acceso al mismo y con fuerte presencia en el sur de México.
Trabajo realizado
La empresa se acercó a G2 ya que, a pesar de mostrar un crecimiento en comparación con el mercado, estaban creciendo a tasas más bajas. Sabiendo que estaban operando en un mercado muy grande y que tenían la experiencia y productos para atacarlo, buscaron desarrollar una estrategia comercial. Esta les permitiera acelerar su crecimiento de manera eficiente y sostenida.
G2 realizó un diagnóstico a profundidad para identificar áreas de oportunidad en el desempeño y operación comercial de la compañía. También detectamos las oportunidades que el mercado y clientes potenciales presentaban en su momento.
A partir de este diagnóstico, se desarrolló una estrategia comercial, aprovechando la fuerte oferta de productos de la compañía. Se enfocó en mejorar y estandarizar procesos comerciales y rediseñar la segmentación de clientes para maximizar el desempeño en la colocación de créditos. También buscó introducirse al mundo digital al incorporar soluciones y procesos tecnológicos para hacerse más eficientes en la colocación y cobranza de créditos.
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