Organización y Procesos
Brindamos el servicio de organización y procesos como una solución que busca analizar, rediseñar y optimizar la estructura de una empresa. Este tipo de acciones tiene por objetivo que las organizaciones se vuelvan más eficientes y que estén siempre alineadas a sus objetivos estratégicos.
¿Qué son las organizaciones y procesos?
A través de nuestro servicio de organización y procesos ayudamos a la optimización de la estructura de las empresas, así como a mejorar su eficiencia operativa. Al mismo tiempo, alineamos los objetivos para lograr unos resultados tangibles. Este servicio está enfocado a las empresas que buscan crecer de forma estratégica y sostenible.
G2 ha colaborado con compañías líderes de tecnología, finanzas, gastronomía, entre otros. Hemos sido reconocidos por nuestro enfoque metodológico y buenos resultados.
¿Qué incluye este servicio?
Nuestro servicio de organización y procesos está basado en una planeación estratégica previa. Se compone de las siguientes acciones:
Diagnóstico organizacional y de procesos
Analizamos cómo está estructurada la empresa para identificar las áreas de mejora, así como sus principales macroprocesos.
Mapeo y mejora de procesos
Estudiamos todos los tipos de procesos de la empresa (procesos estratégicos, de soporte, de gestión, operativos, procesos de apoyo, producción, logística, ventas y atención al cliente). El objetivo es identificar áreas de mejora en la eficiencia y oportunidades de automatización.
Diseño o rediseño de la estructura
Propone una distribución más funcional y efectiva de funciones y responsabilidades.
Definición de roles y responsabilidades
Se aclaran las tareas que cada quién debe realizar dentro de la organización para evitar confusiones.
Diseño o rediseño de la estructura
Propone una distribución más funcional y efectiva de funciones y responsabilidades.
Definición de roles y responsabilidades
Se aclaran las tareas que cada quién debe realizar dentro de la organización para evitar confusiones.
Medición del rendimiento
Se definen los KPIs a implementar para evaluar la eficacia de los cambios y asegurar el cumplimiento de los procesos.
Medición del rendimiento
Se definen los KPIs a implementar para evaluar la eficacia de los cambios y asegurar el cumplimiento de los procesos.
¿Para qué empresas es útil?
Todo tipo de empresas que ofrezca algún producto o servicio tiene áreas de oportunidad para mejorar. Con nuestra propuesta en organización y procesos los cambios se pueden ver reflejados en este tipo de organizaciones:
- Empresas en crecimiento
- Empresas que necesiten orden o estructura.
- Organizaciones en crisis operativas o de productividad.
- Empresas familiares que buscan profesionalizar su gestión.
- Compañías en proceso de digitalización o automatización.
- Negocios que se están reestructurando o fusionando.
¿Qué ofrece G2?
Como parte de nuestro servicio de consultoría, al llevar a cabo un estudio de la organización y procesos de nuestros clientes, buscamos una mayor eficiencia. Los procesos que diseñamos son medibles y con adaptabilidad al cambio. Algunas de las soluciones que ofrecemos son:
Diagnóstico de la situación de la empresa
Rediseño organizacional
Mapeo y mejora de procesos
Diseño de indicadores de gestión
Diseño de perfiles de puesto
Beneficios
Mejor toma de decisiones
Mayor productividad
Reducción de costos operativos
Satisfacción del equipo humano
Satisfacción del cliente
Escalabilidad sostenible
Casos de éxito
Conoce como hemos ayudado a reconocidas empresas a mejorar su organización y procesos.
Kukun es una innovadora empresa de neohospitalidad. Por su acelerado crecimiento requería estandarizar los procesos de atención. G2 trabajó en un diagnóstico que le permitió adaptar la organización a las mejores prácticas de operación en la industria.
Cacao es la plataforma líder de Banking as a service. Por su perspectiva de escalamiento, buscó dar orden y estructura a sus operaciones. G2 realizó un proyecto integral de rediseño de procesos y estructura organizacional.