Servicios de Back Office

Nuestros servicios de back office incluyen actividades administrativas y operativas. Nos encargamos de tareas de gestión empresarial como los recursos humanos, contabilidad, gestión legal y de content marketing.   

¿Qué son los servicios de back office?

Al hablar de servicios de back office nos referimos a las funciones administrativas y operativas. A diferencia del front office, estas acciones no están directamente relacionadas con la atención al cliente. No obstante, son esenciales para el funcionamiento de las empresas.  

Ofrecemos unos servicios de asesoría financiera que incluyen estrategias reales, con metas ambiciosas pero factibles. Para lograrlo seguimos el siguiente proceso:  

Funciones del back office

Además de la toma de decisiones estratégicas, los expertos en back office realizan distintas actividades: 

Servicios Contables

Se garantiza el orden en la contabilidad y unas finanzas saludables de la empresa. Por ejemplo, se realiza la facturación de pagos.

Recursos humanos

La contratación y administración del recurso humano de la empresa. Con un equipo especializado en HR as a service, lograr los objetivos de administración del capital humano es mucho más productivo.

Características de los Servicios de Back Office

Legal Manager as a Service es la solución que ofrece G2 a sus clientes para tratar todos los temas de gestión legal. Nuestra consultoría jurídica ayuda a tomar decisiones estratégicas, a prevenir riesgos legales y a garantizar el cumplimiento normativo. 

Este tipo de servicios es ideal para Startups que no cuentan con un departamento legal interno o un despacho de abogados que les provea de servicios legales. También para PYMEs que necesitan soporte legal frecuentemente o para empresas que buscan apoyo temporal o adicional. 

Nuestro servicio de asesores legales está preparado para incursionar en diversas áreas como: 

No son visibles para el cliente

Se realizan tras bambalinas.

Escalables

Se adaptan al tamaño de la empresa.

Enfoque

Permiten a los directivos a enfocarse en generar valor para sus clientes y desarrollar la estrategia de negocio

Beneficios de tener servicios de Back Office

Las tareas incluidas en el servicio de back office administrativo suelen ser muy significativas para las empresas. Algunos de los principales beneficios son: 

Ahorro de costos operativos

Al no tener departamentos completos de contabilidad, legal, marketing y TI ayuda a evitar gastos en personal interno, infraestructura y formación. 

Mejora en la eficiencia y productividad

Aumenta la eficiencia y la productividad ya que se busca que los procesos se agilicen y sean más exactos y efectivos. 

Reducción de errores

Una de las soluciones de back office es la disminución significativa de la tasa de errores administrativos. 

Cumplimiento normativo

Con nuestra consultoría jurídica nos aseguramos del cumplimiento legal, contable, fiscal y laboral. 

Casos de éxito

Padel Pedregal

 

Padel Pedregal es un espacio deportivo moderno, amigable e inclusivo al sur de la CDMX.

Get In

 

Get In es una empresa especializada en tecnología para tiendas. Buscaba definir su estrategia de fundraising por lo que G2 los ayudó a conectar con fondos de venture capital, a preparar materiales para inversionistas, en la conexión con fondos de inversión y dio acompañamiento en el levantamiento de capital.

Imagic Group

 

ImagicGroup es la empresa de organización de eventos empresariales más relevante en México. Tenían como objetivo profesionalizar su negocio y maximizar su potencial. G2 los apoyó con un proyecto de Planeación Estratégica en donde se realizó un modelo financiero con proyecciones a 5 años.

Mutuus

 

Mutuus es una Insurtechenfocada en el otorgamiento de membresías para gastos médicos Buscaba levantar una ronda de capitalydefinir su estrategia.G2 ayudó a Mutuusa preparar los documentos para el duediligence y a revisar y negociaracuerdos de inversión.

Cacao

 

Cacao fue una plataforma de Banking as a Service. Necesitaba orden y estructura en sus operaciones, además de mejorar la ejecución, organización y optimizar la autogestión de gerentes y personal. G2 hizo un rediseño de procesos y estructura organizacional