Fullsand

Fullsand es la marca líder en protección solar. Esta empresa diseña, fabrica y comercializa artículos de protección solar en más de 50 tiendas propias y tiendas departamentales. Sus artículos están hechos para todas las edades, géneros, y cualquier tipo de actividad bajo el sol.  

Trabajo realizado

Fullsand ha sido cliente de G2 desde 2014 buscando asesoría en varias ocasiones para diferentes aspectos estratégicos del negocio. Desde el diseño de estructura organizacional y procesos, hasta el diseño y ejecución de la estrategia de sucesión de dirección. Siempre han requerido una atención altamente personalizada y valoran mucho que el equipo de G2 Consultores les da una perspectiva objetiva y estratégica para su negocio.  

Durante este tiempo se han realizado dos principales acciones: 

Diseño de procesos: G2 le ayudó a Fullsand a generar un calendario operativo. Este ayuda a lograr la alineación y coordinación de actividades clave de la compañía entre las diferentes áreas del negocio. Con eso, se buscaba que todos los procesos clave se cumplieran en tiempo y forma.  

Diseño organizacional: G2 ha trabajado en con la empresa para revisar, analizar y rediseñar su estructura organizacional. Se busca que responda de manera eficiente a los cambios que la estrategia de negocio requiere. Trabajamos junto con el equipo directivo de Fullsand para generar propuestas de reestructuración en el organigrama. Igualmente colaboramos en la creación y desaparición de puestos de trabajo y el desarrollo de los descriptivos de puesto.  

Servicios

Diseño de procesos

Diseño organizacional

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Fullsand es la marca líder en protección solar. Esta empresa diseña, fabrica y comercializa artículos de protección solar en más de 50 tiendas propias y tiendas departamentales. Sus artículos están hechos para todas las edades, géneros, y cualquier tipo de actividad bajo el sol.  

Trabajo realizado

Fullsand ha sido cliente de G2 desde 2014 buscando asesoría en varias ocasiones para diferentes aspectos estratégicos del negocio. Desde el diseño de estructura organizacional y procesos, hasta el diseño y ejecución de la estrategia de sucesión de dirección. Siempre han requerido una atención altamente personalizada y valoran mucho que el equipo de G2 Consultores les da una perspectiva objetiva y estratégica para su negocio.  

Durante este tiempo se han realizado dos principales acciones: 

Diseño de procesos: G2 le ayudó a Fullsand a generar un calendario operativo. Este ayuda a lograr la alineación y coordinación de actividades clave de la compañía entre las diferentes áreas del negocio. Con eso, se buscaba que todos los procesos clave se cumplieran en tiempo y forma.  

Diseño organizacional: G2 ha trabajado en con la empresa para revisar, analizar y rediseñar su estructura organizacional. Se busca que responda de manera eficiente a los cambios que la estrategia de negocio requiere. Trabajamos junto con el equipo directivo de Fullsand para generar propuestas de reestructuración en el organigrama. Igualmente colaboramos en la creación y desaparición de puestos de trabajo y el desarrollo de los descriptivos de puesto.  

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