Gestionix

Gestionix es un sistema de gestión en la nube diseñado para MIPYMES con la máxima simplicidad como meta. La plataforma cuenta con control administrativo, contabilidad de inventarios y punto de venta con protección offline. La empresa fue adquirida por Konfío en 2020.
Trabajo realizado
Se acercaron a G2 en una etapa muy temprana, con sus primeros clientes bajo la manga y el software listo para venderse de manera masiva. Ante esta situación, requerían una estrategia comercial generada. Esta se realizó a partir de un estudio detallado y del diagnóstico de las variables mercadológicas sobre las que operaban sus productos.
Para el diseño de la estrategia comercial de Gestionix, G2 realizó un estudio de mercado a profundidad que le permitiría:
- Identificar el segmento objetivo de consumidores a los que van dirigidos los productos y servicios de Gestionix (B2B)
- Identificar y estudiar las actitudes, percepciones y expectativas hacia productos y servicios de este tipo del mercado objetivo. Con ello se trató de determinar la importancia de variables como el costo, la tecnología, la confiabilidad y el soporte.
- Determinar el concepto comercial que especifica la oferta de valor y la estrategia de posicionamiento de Gestionix frente al mercado objetivo.
A partir de este estudio a profundidad, G2 generó una estrategia comercial. Esta comprendía el plan de producto y precio, la estrategia de marca y comunicación, la estrategia de canales de distribución, y la estructura del equipo comercial.
Gestionix es un sistema de gestión en la nube diseñado para MIPYMES con la máxima simplicidad como meta. La plataforma cuenta con control administrativo, contabilidad de inventarios y punto de venta con protección offline. La empresa fue adquirida por Konfío en 2020.
Trabajo realizado
Se acercaron a G2 en una etapa muy temprana, con sus primeros clientes bajo la manga y el software listo para venderse de manera masiva. Ante esta situación, requerían una estrategia comercial generada. Esta se realizó a partir de un estudio detallado y del diagnóstico de las variables mercadológicas sobre las que operaban sus productos.
Para el diseño de la estrategia comercial de Gestionix, G2 realizó un estudio de mercado a profundidad que le permitiría:
- Identificar el segmento objetivo de consumidores a los que van dirigidos los productos y servicios de Gestionix (B2B)
- Identificar y estudiar las actitudes, percepciones y expectativas hacia productos y servicios de este tipo del mercado objetivo. Con ello se trató de determinar la importancia de variables como el costo, la tecnología, la confiabilidad y el soporte.
- Determinar el concepto comercial que especifica la oferta de valor y la estrategia de posicionamiento de Gestionix frente al mercado objetivo.
A partir de este estudio a profundidad, G2 generó una estrategia comercial. Esta comprendía el plan de producto y precio, la estrategia de marca y comunicación, la estrategia de canales de distribución, y la estructura del equipo comercial.
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