Kukun

Kukun es una de las empresas de neohospitalidad más fuertes en México. Tiene presencia en las zonas con más alto valor en CDMX disponibles para estadías de corto y mediano plazo. Por su acelerado crecimiento, se vieron en la necesidad de estandarizar los procesos de atención a lo largo de todas las propiedades bajo su control. Requirieron averiguar si la organización y los procesos que llevaban a cabo eran los apropiados.

Tomando en cuenta los planes de crecimiento y de levantamiento de capital de Kukun, G2 realizó un diagnóstico centrado en la estructura organizacional de la empresa. El objetivo principal era adaptar la organización a las mejores prácticas de operación en la industria. También se buscó identificar brechas en las posiciones actuales y hacer los ajustes necesarios para contar con una organización competitiva y preparada para el crecimiento.  

El diagnóstico incluyó una investigación de las estructuras organizacionales de empresas líderes en la industria y entrevistas a expertos en modelos hoteleros de lujo. Finalmente, se realizó un análisis de compensaciones que orientaran a Kukun en la presupuestación de sus planes de desarrollo organizacional.