YoFio

YoFio es una empresa del sector Fintech dedicada a otorgar soluciones financieras para pequeños comerciantes en México. Por ejemplo, tienditas y tiendas de abarrotes que requieren financiamiento para expandir su inventario y potencializar sus ventas.
Trabajo realizado
La empresa se acercó a G2 en una etapa temprana, cuando apenas otorgaba sus primeros créditos para comprar en las tiendas de la esquina. Su principal objetivo era desarrollar una estrategia para acelerar su crecimiento y penetración de mercado. También se buscaba la generación de una estrategia de financiamiento para soportar sus objetivos de crecimiento.
G2 generó un plan de trabajo que empezaba por un análisis de mercado, competencia y encuestas con los clientes de YoFio. También se hizo un diagnóstico del desempeño comercial para entender la capacidad de colocación, de análisis de candidatos a crédito y gestión de la cartera.
A partir de estos dos análisis, G2 identificó que el producto que se estaba colocando, no empataba con las necesidades y capacidades del mercado meta. A partir de este hallazgo, la empresa decide hacer un pivot, que los lleva a crear su producto más exitoso al momento. Se trató de un crédito para los dueños de las tiendas, con el objetivo de ser sus socios para ayudarlos a expandir su negocio y mejorar su rentabilidad.
Servicios
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YoFio es una empresa del sector Fintech dedicada a otorgar soluciones financieras para pequeños comerciantes en México. Por ejemplo, tienditas y tiendas de abarrotes que requieren financiamiento para expandir su inventario y potencializar sus ventas.
Trabajo realizado
La empresa se acercó a G2 en una etapa temprana, cuando apenas otorgaba sus primeros créditos para comprar en las tiendas de la esquina. Su principal objetivo era desarrollar una estrategia para acelerar su crecimiento y penetración de mercado. También se buscaba la generación de una estrategia de financiamiento para soportar sus objetivos de crecimiento.
G2 generó un plan de trabajo que empezaba por un análisis de mercado, competencia y encuestas con los clientes de YoFio. También se hizo un diagnóstico del desempeño comercial para entender la capacidad de colocación, de análisis de candidatos a crédito y gestión de la cartera.
A partir de estos dos análisis, G2 identificó que el producto que se estaba colocando, no empataba con las necesidades y capacidades del mercado meta. A partir de este hallazgo, la empresa decide hacer un pivot, que los lleva a crear su producto más exitoso al momento. Se trató de un crédito para los dueños de las tiendas, con el objetivo de ser sus socios para ayudarlos a expandir su negocio y mejorar su rentabilidad.
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