Es el sector con más mandatos cerrados por la firma: emisión y procesamiento de pagos, crédito a comercios y al consumo, y entidades reguladas. Las transacciones en fintech se deciden por la calidad de la cartera, la economía unitaria por transacción y la posición regulatoria. Un originador de crédito necesita capital y deuda en proporciones distintas según su etapa; una plataforma de pagos vale por su red y sus integraciones; una entidad con licencia puede valer más por la licencia que por su operación. Asesoramos en las tres situaciones.
Dinámica de compradores e inversionistas
Los inversionistas de capital en fintech en la región son fondos especializados y generalistas con tesis de inclusión financiera e infraestructura de pagos. Los acreedores son fondos de deuda, bancos de desarrollo y plataformas de fondeo de cartera. Los compradores estratégicos son plataformas de pagos y neobancos regionales que buscan licencias, redes de comercios o carteras, además de bancos y grupos financieros que adquieren capacidades tecnológicas.
Fintech captó 61 % del capital de riesgo de la región en 2025 en pocas rondas grandes, las licencias bancarias se compran y se venden, y el crédito privado fondea la cartera de los originadores.
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Múltiplos públicos
Compañías comparables cotizadas del sector: precio, valor de mercado, múltiplos y crecimiento esperado.
Compañía
Precio 2026-08-31
% mes
% máx. 12 m
Valor de mercado (USD millones)
Valor de empresa (USD millones)
Múltiplos
Crecimiento
Precio / utilidad
VE / ingresos
Ingresos
CY 26E
CY 26E
CY 26E
Bancos y plataformas digitales de América Latina
Nu Holdings NU
14.55
2%
77%
70,276
na
16.2x
na
na
Inter&Co INTR
5.41
(3)%
52%
2,389
na
na
na
na
XP Inc XP
18.23
7%
79%
9,251
na
8.8x
na
13%
PagSeguro PAGS
9.02
(6)%
73%
2,486
2,561
5.4x
0.6x
7%
StoneCo STNE
9.70
(15)%
49%
2,237
3,927
5.0x
1.4x
12%
dLocal DLO
14.83
(2)%
88%
4,352
3,545
17.4x
2.2x
46%
PicPay PICS
10.61
(20)%
53%
1,375
na
6.5x
na
40%
MercadoLibre MELI
1,936.20
3%
76%
98,165
105,625
49.6x
2.5x
44%
Mediana
(3)%
75%
8.8x
1.8x
26%
Media
(4)%
68%
15.6x
1.7x
27%
Pagos y crédito digital global
Block XYZ
82.02
1%
94%
49,581
50,011
20.3x
1.9x
8%
PayPal PYPL
52.67
(8)%
67%
45,057
48,017
9.8x
1.4x
5%
Adyen ADYEN
EUR 1,047.40
19%
65%
38,321
24,425
27.2x
7.3x
21%
Affirm AFRM
74.45
4%
80%
25,121
33,441
18.8x
6.1x
28%
SoFi Technologies SOFI
17.88
10%
55%
23,065
na
29.8x
na
37%
Toast TOST
34.09
6%
81%
19,704
17,994
24.5x
2.4x
21%
Shift4 Payments FOUR
42.28
(20)%
48%
3,338
7,552
8.1x
1.5x
22%
Marqeta MQ
16.42
(5)%
66%
1,709
1,015
60.8x
1.4x
13%
Wise WISE
GBX 971.40
10%
84%
13,416
8,387
18.3x
2.1x
17%
Remitly RELY
26.74
17%
97%
5,660
5,022
14.5x
2.5x
22%
Fiserv FISV
53.31
(1)%
39%
28,349
55,752
7.4x
2.9x
(8)%
Mediana
4%
67%
18.8x
2.3x
21%
Media
3%
70%
21.8x
3.0x
17%
Datos al 31 de agosto de 2026. Fuente: stockanalysis.com (precios, balances y consenso) y Yahoo Finance (tipos de cambio), cierres al 31 de agosto de 2026; BRL 5.19 por USD, USD 1.159 por EUR y USD 1.354 por GBP. Wise al 28 de agosto (festivo en Londres). Estimaciones CY 27E y crecimiento de UPA a largo plazo no disponibles en las fuentes. Precios de cierre a la fecha indicada; valor de mercado y valor de empresa en millones de dólares; múltiplos y crecimientos sobre estimaciones de consenso del año calendario indicado. na: no disponible; nm: no significativo (utilidad o EBITDA negativos).
Transacciones del mercado
Análisis de las operaciones recientes del sector: estructura, drivers de valor y señal para el mercado.
Banorte acordó vender el 100 % de su banco digital a una filial de Klar en septiembre de 2025; la Comisión Nacional Antimonopolio autorizó en diciembre y, un año después de la firma, el cierre sigue pendiente de SHCP y CNBV.
Fortress otorgó a Bravo una facilidad de EUR 200 millones para su división de crédito y su operación de liquidación de deudas; es deuda, no capital, para una plataforma fundada en México en 2009 con más de 522,000 clientes.
Clara cerró tres líneas por USD 70 millones con BBVA Spark, IFC y Covalto y, diez semanas después, renovó por USD 150 millones su línea con Goldman Sachs; su capacidad de deuda supera USD 250 millones.
Catorce años después de fundarse, el adquirente mexicano levantó USD 500 millones de inversionistas no revelados oficialmente, tres semanas después de obtener la autorización de la CNBV para operar una billetera digital.
Cuatro meses después de que TransUnion cerrara el control de Buró de Crédito, Equifax acordó pagar USD 825 millones por Círculo de Crédito, a cerca de doce veces el EBITDA ajustado revelado.
La plataforma de remesas por WhatsApp combinó USD 87 millones de capital liderados por a16z con una línea de USD 113 millones de General Catalyst para fondear crédito, y casi triplicó su valuación respecto a la Serie B.
Banregio Grupo Financiero separó la cartera y los depósitos de la marca Hey de Banco Regional y los fusionó en Hey Banco, que opera de forma independiente desde el 31 de enero de 2026 con MXN 14,000 millones en depósitos.
En tres semanas de 2025 Kapital anunció la compra de los negocios bancario, bursátil y de fondos de Intercam, cambió de nombre a Kapital Grupo Financiero y cerró una Serie C que duplicó su valuación; la reestructura se autorizó en diciembre.
Nu México completó en agosto de 2026 la conversión de Sociedad Financiera Popular a banco, mientras Nu Holdings acordó comprar en Brasil un banco de USD 6 millones de patrimonio para obtener la licencia; dos rutas, un mismo objetivo.
Nomura estructuró en diciembre de 2025 la mayor facilidad de deuda para una compañía mexicana de servicios financieros digitales; en junio de 2026 Oaktree, Macquarie, Fasanara y Banco Covalto comprometieron USD 300 millones dentro de ella.
La quinta licencia bancaria otorgada desde cero en México se valuó en USD 5,000 millones seis meses después de la ronda a USD 3,100 millones, con un fondo soberano, un banco brasileño y un fondo long-only en el sindicato.
TransUnion elevó a cerca del 94 % su participación en el negocio de crédito al consumo de Buró de Crédito, en efectivo, sobre un valor de empresa de MXN 16,800 millones y más de un año después de la firma.
Allianz X lideró la ronda que lleva a Ualá de USD 2,750 millones a USD 3,200 millones de valuación; el capital financia crecimiento regional y seguros embebidos, con un componente relevante en México según su CEO local.
Más de dos años después del anuncio, la Comisión Nacional Antimonopolio negó a Visa la compra del 51 % de Prosa y descartó los remedios ofrecidos; el caso fija el límite para adquisiciones de infraestructura de pagos en México.
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