Melissa Gómez Hindle es socia de G2 Banca de Inversión y de los vehículos de inversión del grupo, G2 Momentum Capital y G2 Fintech Fund. Forma parte del equipo de la firma desde hace más de nueve años, en los que ha liderado proyectos de asesoría financiera diseñando estrategias de levantamiento de capital y de fusiones y adquisiciones para startups y scaleups de América Latina.
Desde la práctica de asesoría financiera acompaña a las compañías en la estructuración de sus rondas de inversión, el posicionamiento ante fondos de venture capital y los procesos de adquisición estratégica. Ha participado en múltiples transacciones cerradas en fintech, insurtech y SaaS. Su relación activa con fondos de venture capital le da una perspectiva de las dos partes de una transacción: lo que necesita el fundador y lo que exige el inversionista.
Ha sido reconocida en diversas ediciones por LAVCA, la asociación de capital privado de América Latina, como una de las Top Women Investors in Latin American Tech, por su contribución al fortalecimiento del ecosistema de la región.
Es licenciada en Ciencias de la Comunicación por el Tecnológico de Monterrey y maestra en Business and Technology por Collective Academy, formación que integra una perspectiva estratégica, tecnológica y de negocio en su trabajo con fundadores e inversionistas.
La cuarta adquisición de Asaas en cinco años integra un corredor brasileño de seguros complejos para pymes a una base de más de 240,000 clientes; el precio no fue revelado y la meta es una vertical de seguros con BRL 130 millones de ingresos en 2029.
La plataforma chilena de bienestar y beneficios compra a la mexicana Minu, de salario a demanda y vales, por USD 100 millones con deuda y acciones según Expansión y Diario Financiero; según Ecosistema Startup, el monto no fue revelado.
La mayor corredora residencial de Estados Unidos absorbió a la dueña de Coldwell Banker, Century 21 y Corcoran con acciones, USD 1,000 millones en convertibles y la deuda de Anywhere en balance; el antimonopolio dejó pasar la operación pese a las objeciones de su propio equipo.
CoStar pagó en efectivo, sin acciones ni earn-out, por el proveedor de datos y software de vivienda nueva que MidOcean Partners controlaba desde 2019; la salida de un sponsor financiero a un comprador estratégico por un negocio de suscripción con retención neta superior a 100 %.
DoorDash completó en octubre de 2025 la compra de Deliveroo; la contraprestación fue de USD 3,724 millones según su 10-Q, con USD 1,981 millones de crédito mercantil, una referencia para la consolidación de la última milla en México.
eBay compró Depop a Etsy por USD 1,200 millones en efectivo más cerca de USD 200 millones de ajustes e intereses, unas 1.2x el volumen bruto de mercancía de 2025, una referencia para los marketplaces de reventa en México.
La fintech colombiana de pagos de movilidad compra el negocio de gasto de combustible de flotas de Pluxee en Colombia tras más de un año de negociación; el precio no fue revelado y la compañía opera en México con TeleVía.
El primer unicornio proptech de la región compra la plataforma de IA para corredurías con sede en México; en nuestra lectura, el activo con precio es la red de corredores y su volumen, no el software.
Un neobanco con más de 7 millones de usuarios compra un originador hipotecario digital con MXN 5,000 millones colocados, en el año de menor crecimiento del crédito a la vivienda en dos décadas.
Una healthtech mexicana con cartera asegurada compra capacidad operativa en casa en lugar de construirla; el monto no se reveló, pero la lógica de siniestralidad y reingresos explica la operación.
Un transportista digital entre Estados Unidos y México compra una startup de agentes de inteligencia artificial de Y Combinator para integrarla en su sistema de gestión; segunda adquisición en cuatro meses y términos no revelados.
Un mes después de que Jüsto suspendiera operaciones, Grupo OMNi adquirió las acciones de Jüsto USA a precio no revelado y comprometió USD 100 millones para reactivar el supermercado en línea, mientras FEMSA y General Atlantic salían del capital.
El banco digital del grupo J&F compró de una vez una aseguradora, una entidad de previsión y una de capitalización, tras aprobaciones de Cade, SUSEP y Banco Central; es el mayor ticket que registramos en seguros digitales de la región en el periodo.
El mayor originador hipotecario de Estados Unidos absorbió al mayor administrador de cartera en una operación 100 % en acciones, condicionada por la FHFA a un tope de 20 % del servicing de Fannie Mae y Freddie Mac; una referencia para la consolidación hipotecaria en México.
Catorce meses después del anuncio y cuatro después de la aprobación de Cofece, UPS informó que no pudo cumplir las condiciones de cierre; el caso muestra dónde se rompen las ventas de operadores mexicanos a compradores estratégicos globales.
Walmart Connect compró Vibe.co, plataforma de autoservicio de publicidad en TV conectada con más de 10,000 anunciantes, por un precio no revelado que The Wall Street Journal cifró en USD 1,400 millones, una referencia para el retail media en México.
Lo que un comité lee antes de decidir no es la presentación. Es el modelo, la tabla de capitalización y la calidad de las respuestas cuando las preguntas dejan de ser amables.
Por Melissa Gómez Hindle · · 6 min de lectura
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